进入2020年第二季度，茅台逐渐勾勒出了“千亿时代”之后行稳致远的新路线。
3月24日，贵州省委副书记、省长谌贻琴赴茅台集团调研企业复工复产和改革发展情况时强调，要坚持“定位、定向、瘦身、规范、改革”要求，在新起点上推动茅台集团高质量发展、大踏步前进。
3月25日，茅台集团党委书记、董事长高卫东主持召开党委会，传达学习贵州省委副书记、省长谌贻琴在茅台调研时的讲话精神。会议认为，高质量发展和大踏步前进是茅台当前和今后一段时期的关键工作。并决定在全集团层面自下而上开展一次为期半个月的“找问题、找措施、找目标”主题大讨论，为茅台把脉问诊、集体体检。以“三找”活动作为重要抓手落实高质量发展，进一步形成茅台下一步发展的重要共识。
这是一次重要的信号释放。2020年3月3日，高卫东调任茅台集团党委书记、董事长，千亿茅台再获新赋能。当下，随着“三找”大讨论开展，全员凝聚共识之下，新起点下的茅台路径已经清晰：高质量发展、大踏步前进。
以“三找”为抓手，谋划高质量发展起跑线
在抗击疫情和复工复产的关键时期，谌贻琴省长专门到茅台集团调研，除了体现贵州省委、省政府对茅台的重视和关心，更为千亿之后的茅台指路定向。
茅台集团近年来的发展成绩有目共睹，谌贻琴对之给出充分肯定。肯定成绩的同时,她强调，茅台集团要把“定位、定向、瘦身、规范、改革”要求落到实处,做足酒文章、扩大酒天地,始终把高质量发展的要求贯穿企业生产、经营、管理全过程各方面,进一步巩固全国白酒行业领军地位。
对于高质量发展，茅台高层在党委会上表示，就是要聚焦茅台发展当中的突出问题，把高质量发展要求贯穿于企业生产管理的全过程。按照“定位、定向、瘦身、规范、改革”要求，用高质量的标准和要求解决企业发展存在的各方面问题，加快走出一条高质量发展的新路子。
关于大踏步前进，茅台高层强调，就是要在千亿基础上继续加快做大做强，进一步在全国白酒行业巩固领军地位、扩大领军优势。增强发展紧迫性，强化危机意识，科学制定目标，进一步做大做强，争取在“十四五”大踏步前进。
会议强调，茅台要走出一条高质量发展的路子，核心是把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念贯穿于茅台发展的始终，方向是落实好省委省政府和孙志刚书记“十字”要求、谌贻琴省长讲话精神。
千亿是茅台的新起点，以“三找”活动为重要抓手，茅台谋划好了新时期、新阶段高质量发展的起跑线。
站在新起点，茅台发展继续大踏步前进
“做好风险防范，推动茅台高质量发展，首先要守住‘质量’、‘安全’和‘环保’三条生命线，这关系到茅台的长治久安与健康发展。”3月26日，茅台集团党委中心组开展2020年第一季度集中研讨时高卫东强调，茅台要广纳意见、积极反思、直面问题，坚决守好拒腐防变的底线，全面扎紧制度的笼子，筑牢思想防线，着力构建一支忠诚、干净、担当的干部队伍，推进茅台加快实现高质量发展，大踏步前进。
除了一以贯之“高质量发展”，茅台的“大踏步前进”在高卫东掌舵下也露出端倪。茅台作为贵州省的支柱企业，向来以“为全省多作贡献”为出发点，在经济复苏的关键时期，茅台对发展更是责无旁贷。
3月4日，高卫东履职茅台集团的第二天，他在党委会上即强调，“茅台的发展是一个不能停摆的系统，整体工作不能因为人员的更替出现影响和波动，前期已经确定的所有工作，要继续往前推动。在当前的特殊时期，要少开会、多担当，一切以保证生产、促进发展为衡量标准，保持各项工作高效运转。”
首站茅台酒扩建技改项目时，高卫东更指出，“这事关茅台的未来发展，要把任务下得更精准，重点抓疫情防控、抓质量发展、抓安全生产、抓施工进度，保障项目按计划建成投产，为‘十四五’发展提供强大动能。”
据了解，目前，茅台集团综合分析研判当前经济形势和公司生产经营计划，适时调整生产安排及进度，确保各项生产和经济指标均衡、稳步增长。集团各单位部门紧盯全年计划，加强沟通协调、密切配合、全面联动，进一步提高工作效率，增强工作的主动性，确保实现一季度“开门红”和全面完成全年各项目标任务，为白酒产业复苏和全省经济社会发展作更多贡献。
随着国内抗疫形势向好，国内消费市场回暖，白酒消费场景正在复苏，茅台酒市场的消费需求呈现向上姿态，这对于行业乃至整个消费市场都是一个利好的消息。未来随着各行业复工复产进一步提升，酒类需求将得到继续释放。
面对疫情挑战，茅台积极主动作为，因势而为、应时而动、顺势而为，肩负起自己的使命。站在千亿新起点，茅台讲初心，站在全局高度思考，自觉把发展摆在企业的核心位置，大踏步的前进，切实把各项举措落到实处，积极营造出了酒香风正人和的高质量发展环境。
