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三大举措、九条政策 今世缘助力经销商共渡难关

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-12  来源:云酒头条  浏览次数:2324

来源:云酒头条

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文|云酒团队(ID:YJTT2016)  

新冠疫情仍然望不见曙光,很多酒商已经开始面临迟迟无法复工的恐慌:“囤货没办法动销”“资金链撑不了多久”“即便疫情结束也不知道行情会怎样”……  

别慌!同样上不了班,开不了工的厂家大佬们,正在帮大家想办法!  

2月6日,江苏今世缘酒业股份有限公司发布了《关于应对新冠疫情支持全国经销商伙伴共渡难关的九条政策意见》,从市场动销到团队管理再到财务支持,全方位助力广大经销商合作伙伴共渡难关。

三大举措、九条政策,今世缘助经销商抗疫

文件显示,今世缘将从保障市场服务、稳定业务团队、提供财务支持等方面推出九条政策,助力经销商抗疫。  

保障市场服务方面,今世缘各区域市场以办事处为单位,分别按照经销商、终端商层面分类建立若干微信联络群,发布科学防护知识,增强互动沟通,确保自内而外的政策举措及自外而内的信息反馈畅通无阻,同时积极整合资源为紧缺防护用品的部分客户,赠送提供消毒液、口罩、消毒酒精等物资,有效防止、阻断疫情发生和蔓延。  

另外,为了配合阻止疫情进一步扩大,今世缘销售系统业务团队采取线上办公、信息化沟通方式进入复工状态,全面了解经销商、终端商的疫情防控情况以及存在的困难、亟待解决的问题。并在此基础上,针对区域市场的阶段营销方案和不同类型的项目可采取暂停、延期或调整的处理方式,并围绕稳定价格体系、扩大消费场景、促进终端动销等方面精心策划,适时实施。  

稳定业务团队方面,今世缘一方面对经销商提供底薪补贴,鼓励经销商不裁员,不降薪,另一方面明令禁止公司各级销售组织增加经销商、终端商指标压力,要求“不得采取转移库存、降价促销等方式追求短期销量”。  

同时,今世缘还按照“线上与线下结合,厂家与商家结合”的原则,组织专业师资机构及培训课件,集中组织商家业务团队进行学习培训,厂商互动研讨,共同提升业务技能。  

今世缘还将通过简化流程和降低成本,对经销商提供服务支持,减轻经销商负担。  

针对经销商在方案计划内产生的应结费用,通过简化流程手续,可以先予登记结报,尽可能减少资金占用;对于符合资质条件的经销商,根据需要可以给予一定额度的产品调拨,二是对于协议期内的产品调拨,可以给予延期还款,在政策允许范围内,最大程度地帮助经销商降低资金成本。

“构建厂商命运共同体”,今世缘不是说说而已

对于推出上述九条政策的原因,今世缘在文件中表示,是“为积极践行酿美酒、结善缘’的企业使命及构建厂商命运共同体的合作理念,帮助广大经销商合作伙伴共渡难关”。  

一直以来,“构建厂商命运共同体”,都是今世缘所秉持的理念。从2019年开始,今世缘更是将其写入“新五年战略”,作为百亿新征程中必须实施的重要一环。  

彼时,今世缘提出,为深化厂商共同体,今世缘将进一步完善营销架构体系,深化推进厂家主导下的厂商“1+1”深度协销模式,强化厂家在战略规划、专业运营、资源配置、市场投入等方面的主导职责,为商家提供更加优质的服务和坚强的保障。  

“共生、合作、包容、感恩、分享”一直是今世缘“缘文化”的内涵,而无论是“新五年战略”的重要一环,还是此次为应对突发疫情的暖心举措,“厂商命运共同体”无疑又为今世缘的“缘文化”增添了新的注解。  

在文件中,今世缘向全体经销商伙伴喊话,“今世缘永远是广大经销商的坚强后盾,相信只要我们厂商聚心聚力,众缘和合,众志成城,科学应对,就一定可以将疫情对市场的影响降到最低,并能化危为机,促进企业治理体系及能力提升,为未来更好发展奠定扎实基础”。  

看完之后只觉得,即便疫情还看不到曙光,有今世缘这样的企业在,心中仍然充满希望。

 
 
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