来源：酒业新闻网
随着“双十一”大戏落幕，电商平台各类产品销量排行也一一公布，五粮液毫无疑问在白酒类榜单表现很是抢眼。数据显示，五粮液在京东、苏宁、酒仙网、1919等多个平台上夺冠，经典装五粮液全网成交价超过1000元/瓶，销售额同比去年增长90%。
在五粮液集团总经理、股份公司董事长曾从钦等高层领导及市场人员进行沟通时了解到，今年的中秋、国庆双节，五粮液动销率同比增长18.7%。截止目前，第八代经典五粮液的实物库存率不足10%。
业内人士认为，当前社会各界对五粮液充满信心，五粮液发展呈现诸多利好。
立说立行 “李曾组合”值得期待
9月27日，曾从钦正式入职五粮液。素来以擅于处理复杂问题而闻名的曾从钦加入，业界一致认为五粮液的执行力将持续获得提升，“李曾组合”值得期待。
有业内人士认为，曾从钦雷厉风行的工作作风，让市场看到了五粮液的新作风、新气象和新格局正在形成。
据了解，在入职后短短50天，曾从钦就亲自组织召开了20多场营销工作及经销商会议，足迹遍布华东、华北、西南、华南等区域，与北京、上海、山东、河南、南京、广西、成都等地经销商直接对话。
未雨绸缪 巩固提升良好市场秩序
谈到目前的行业形势，曾从钦认为，“这个行业不缺酒，但是缺好酒。稀缺性，正是像五粮液这样的名优白酒企业下一步的机遇所在。当然，今年以来，宏观经济的不确定性进一步增加，近期白酒板块呈现出一定程度的波动，虽然五粮液发展势头良好、增长符合市场预期，但也要积极应对，未雨绸缪。”
其一，要坚持以数字化营销体系建设为抓手，强化渠道管控，充分发挥“控盘分利”模式效能，进一步推动数字化体系和原有营销渠道深度融合，加快构建现代物流体系，推动渠道建设迈上新台阶。
其二，要坚持从严管理原则，加强五粮液营销团队建设，打造一支营销铁军。对公司市场管控政策执行不力的人员、战区负责人，视不同情形给予从严处罚，该处理的要坚决处理。
其三，要坚持巩固提升良好市场秩序不动摇。曾从钦表示，对于加速改革的企业来说，前进中的困难和问题是有的。近期，少数传统型经销商，在转型的过程中就出现了不适应、转型慢等情况，在一定程度上干扰了市场秩序。
“五粮液将进一步加大市场管控力度，要‘快、准、稳、好’的采取措施，有理有据、奖罚分明，强有力的维护市场秩序，即使像江苏苏糖、西安新庆这样的老伙伴，我们也一视同仁、亮起‘黄灯’、加强管控。”曾从钦强调。
有报道称，五粮液拥有完善的“工具箱” “政策包”，未来将综合应用金融工具，强化票据管理，完善供应链金融生态圈，赋能能力型、服务型经销商，继续提升营销质量和能级。
坚持战略定力，坚定不移抓好战略落地
谈到即将到来的后千亿时代发展时，曾从钦表示：“公司将坚定不移地坚持‘做强主业、做优多元、做大平台’发展战略；坚定不移地坚持‘为消费者创造美好，为员工创造幸福，为投资者创造良好回报’的核心价值理念；坚定不移地贯彻好‘三性一度’改革总体要求；坚定不移地推动‘1+3’‘4+4’品体系建设；坚定不移地坚守五粮液1366(1极3优6首创6精酿)传统酿造工艺。”
同时，曾从钦表示2020年五粮液要继续保持稳中求进的发展态势，高度重视、积极应对当前行业经济运行中存在的不确定因素，确保明年实现持续稳步增长。传统渠道总体不增量，公司将会同经销商打造企业级团购等新的消费增长点；继续优化经销商结构，更加科学合理的分配产品资源，重点向能力型、服务型经销商倾斜；将着力组织流程再造、团队能力提升，加强渠道建设、优化终端管理；以“品牌文化建设”为主题，狠抓“品牌提升、核心消费者培育”两大重点工程。
