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舍得酒业成酒企创新发展教科书 改革红利加速释放

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-01-25  来源:酒业新闻网  浏览次数:578

2016成功改制来,舍得酒业交出了一份亮眼的成绩单,实现了从业绩、净利润、税收到品牌价值、团队的全增长,得到了政府、股东、合作伙伴以及社会的一致认可。

两年再造舍得 见证历史性转变

改革这条征途从来都不是一帆风顺的,往往还伴随着博弈、质疑甚至牺牲。

综观舍得酒业改制的整个过程,实际上集中呈现了国企改制中的三个焦点问题:第一,国有资产是否被贱卖;第二,国企职工是否得到妥善安置;第三,改制是否真正有利于盘活国企资源。

舍得酒业改制的样本意义就在于,在这三个焦点问题上都给出了相对圆满的结果。公司改制两年多,除了通过“优化生产、颠覆营销”加强品牌及产品管理,公司在人才改制上也有了大刀阔斧的改革。天洋进驻舍得,秉持着“对历史负责的原则、对几千名职工负责的原则”,本着“带领员工走共同富裕之路”的指导思想,坚持“以人为本”的管理理念,对员工实施极致人性化关怀,改制两年来,员工面貌及企业经济效益都发生了巨大好转。

舍得酒业在经历从2003年以来长达十二年的等待,终于走出了这关键一步。但这也只是国企改革的第一步。借助于体制变更的契机推动企业运营机制、管理思维和文化观念的根本性转变,才是改制更深层次的意义。

颠覆营销博得一席之地 聚焦品牌抢占中高端市场

舍得改制完成后的一周之内,舍得营销总部便进行了第一次搬迁。时任舍得酒业董事会秘书、在公司工作了20多年的马力军曾说,以前舍得还是国企时,一直想把营销中心从射洪县搬到成都,却都没有搬成。改制成民企后,几天时间,就把整个营销中心搬到成都去了。2018年,营销总部又从成都搬至了北京。营销总部搬迁,当然不仅仅是为了彰显效率,体现出企业在发展格局层面的远见

2017年春节前后,舍得酒业全面停止川渝、华北、华东、西北等传统优势市场的近千个技协和定制产品。这一举动曾引来巨大争议和风险,但最终实现了舍得、沱牌双品牌价值聚焦。2017年12月20日,舍得酒业发布更名公告,将企业名称变更为舍得酒业股份有限公司,进一步增强对舍得品牌的战略倾斜。

2018年3月19日,舍得在原本“品味舍得”之上,推出改制后唯一一款战略新品“智慧舍得”,并将品牌口号升级为“中国智慧”。同期,中国首部诗乐舞剧《大国芬芳》、舍得艺术中心同步落地,超级IP《舍得智慧讲堂》也全新升级。

这一系列的颠覆性动作,清晰可见舍得在品牌提升上的战略路径。以文化产业见长的天洋集团,则成为舍得品牌崛起的背后巨人。可以预见,这将是一场新的变革,其意义不仅在于当下,更在于未来。

 
 
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