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茅台开官微拉经销商“撑场”

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-23  来源:广州日报   浏览次数:952
   连月来在经历了多起风波洗礼后,茅台终于把目光瞄向了公众舆论,至少是新媒体。本报记者昨日发现,这家在外界看来应对危机手法“僵硬”的中国白酒龙头从1月19日起“悄然”办起了官方微博。接近经销层面的人士表示,茅台内部早前已通知经销商要对“官微”信息“正面回应”。对于开微博的做法,有业界和学者均持肯定态度,但对于“派任务”的做法存在异议。
 
  茅台:要经销商“正面评论”
 
  据记者了解,19日同时开通的茅台微博多达3个,包括“国酒茅台官微”、“茅台集团官微”和“茅台微博服务中心”。截至昨日下午5时,上述三个“官微”的“粉丝”数从280到1000不等。
 
  昨日,一位接近茅台经销层面的人士对本报记者证实,茅台方面在早些时候已经在内部通知经销商其要开微博的决定。按照茅台方面的规划,不但公司自己开“官微”,每家经销商都要以“个人名义”开微博。但有趣的是,茅台方面又要求这些经销商不能使用茅台的字样。
 
  “经销商开了微博,信息要报茅台。”上述人士说,茅台方面还要求,经销商要“粉”茅台的“官微”,对茅台的信息还要“积极转发”和“正面评论和回应”,以便让茅台官方发布的话题关注度得到提升。
 
  记者昨日查看了部分官微的“粉丝”回复,发现大部分是对茅台的溢美之词,不过也有个别是网友对公司股价走势的不利看法。
 
  分析:40天以来面对多重危机
 
  记者了解到,茅台最近可谓危机不断。据媒体的统计,在去年年底至今年年初,短短40天的时间里,茅台不但卷入了“塑化剂”传言,还出现了营销政策违反《反垄断法》、销量和国酒商标争议、董事长持有记者证等风波。
 
  “不管为什么开微博,本质上显示茅台认识到了这个工具的重要性,是一件好事。”昨日,奥美公关合伙人褚文表示,案例研究发现,在危机来临前已开微博的公司会比仓促开的公司回应时间至少缩短12个小时,危机持续时间可缩短2天。
 
  不过褚文也表示,茅台要求经销商“正面评论和回应”的做派显示,该公司还没有完全把握住微博是社会化平台、是人和人交流平台的本质。
 
  昨日,重庆大学新闻学院院长董天策也对本报记者表示,企业利用微博这一现代传播方式沟通,是在高度发达的信息社会应该的做法。“但是有一个前提,即企业所有沟通提供的信息和互动,都必须建立在信息真实基础上。”董天策说,微博只有说真话,才能赢得公众和社会的好评。
 
  国际关系学院副院长、中国国际公共关系协会副会长郭惠民昨日对本报记者表示,社交媒体往往会酝酿出大的舆情,在企业快速反应以及与消费者互动上,微博有积极效应。但他指出,沟通渠道是多样的,除了社交媒体外,还需重视传统媒体、销售渠道的人际沟通,以构成立体网络。
 
 
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