早在20世纪末，金盆地的前身还是崇州市酒丰实业有限公司，主要还是以生产与销售原酒为主，跟四川省大多数原酒生产企业一样，余刚带领着金盆地规行矩步地经营着，不敢越品牌打造的“雷池”一步。
“品牌发展之路是非常艰辛的，要想做好品牌其付出的人力与财力的都是相当的大的。”余刚告诉记者，“因为没有充分的企业原始积累，虽有想法，却很难付诸行动。这也是四川大多数原酒企业面临的问题。”
随着市场经济发展的加速，加上金盆地稳中求进的资本积累，余刚终于下定了先破后立，塑造金盆地这个品牌的决心。
据有关资料显示，伴随着21世纪的到来，金盆地在经历了桃园酒厂、崇州市酒丰实业有限公司等前身品牌发展最后转变为金盆地这个品牌。“依据崇州的千年酒文化历史与金盆地的独特传统工艺。把原本以生产原酒为主的传统白酒企业发展打造成原酒生产与品牌发展的双向发展品牌路线。”
有资深业内人士分析指出，一个品牌运作，所面临最大的问题就是资金，一个品牌打造至少一年会耗费2000万的市场投入，对于利润淡薄的原酒企业来说，无疑是一笔巨款。
“但是品牌所赋予企业的利润和附加值以及社会效益却是无穷的，这也是金盆地选择品牌打造的重要原因。”余刚说。
经过近年来的发展，金盆地公司已拥有固定资产上亿元，新老窖池3000余个，年产优质原酒15000千升，成品生产线12条，并拥有高中级技术人员百余人，并将崇阳酒业纳入麾下，两企联姻后首先巧打“文化牌”，
全面实施升级崇阳酒业文物保护单位、非物质文化遗产、中华老字号三项工程。
与此同时，金盆地品牌运营也得到长足发展：2004年，金盆地商标被认命为“四川省著名商标”，并被四川省授予“AAA”级诚信守法企业，再次被中国食品[6.36 1.76%]工业协会认定为“中国食品工业优秀龙头企业”；2005年，金盆地酒被评为“中国十大最具增长潜力的白酒品牌”。
在具备了充分的发展条件的同时，该公司加大了全国性品牌的开发力度，使金盆地品牌畅销国内10多个省和30多个大中城市。
“参选川酒新金花，对于金盆地的品牌提升很有意义。”余刚指出。近几年四川的二线白酒发展得很快，在全国声名鹊起，而金盆地具有相当有个性的传统酿酒工艺与品牌销售策略。“新金花评选活动对于四川的二线白酒的发展起到了推动作用，同时也为白酒行业交流提供了一个优质的平台。”
记者喻奇树
墨守成规还是先破后立？四川金盆地酒业（以下简称“金盆地”）的双品牌阵营蓄势待发。
