周晓峰:议案不求“雷人”关键是要实在

酒名人
2011-06-11
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  3月11日上午,全国人大代表、山东古贝春有限公司董事长、总经理周晓峰走进“两报一网”两会直播室进行访谈,他坦然自若、神情飞扬。他说,做人要向电视剧《亮剑》中的李云龙学习,“既要踏实实在,又要有锐气和冲劲。”
  不光关注业内要关注全社会
  作为酒厂老板,周晓峰此次来北京参会带来了六个议案和建议,涉及农田水利建设、高校毕业生就业、社会救助制度、扶持中小企业等。六个议案和建议,都跟现实中的社会热点相关,但似乎却与酒业毫无牵连。
  “去年我参加两会时,提了不少有关酿造业的建议,”他解释道,其中一个重要建议就是关于包括酒业在内的食品安全立法问题,这些建议都得到了圆满的答复。并且最让他感觉欣慰的是,今年2月28日,全国人大常委会已经顺利通过了《中华人民共和国食品安全法》。
  他说:“作为全国人大代表,代表的肯定不是我一个人,也不是一个企业,而是更多的百姓利益诉求。所以除了行业内问题,我也很关注其他社会热点问题。”
  有人说他的这些建议过于普通,没有新意,不够“雷人”。他神情凝重地说:“议案的好与坏,不在于是否‘雷人’,关键是它能否反映基层的呼声,是否会促进焦点问题的解决。当很多现实问题等着你去提的话,你还有心思考虑议案的内容是否吸引人吗?提议案和建议,关键要实实在在,为百姓说话。”
  不裁员不减薪发扬亮剑精神
  “温总理讲信心比黄金还重要,所以说在2009年最关键的是保持一个好的心态,要有一股子‘忍’的精神。”他说,俗话说“忍”字头上一把刀,要坚持下去的确很难,但只要咬紧牙关、千方百计熬过这一关,前面肯定是春天。
  他笑言,这就是亮剑精神,“狭路相逢勇者胜”,危机中总是有机遇的,只要能扎扎实实做好产品质量关,同时搞好营销市场,尽可能压缩费用成本,做好人才储备工作,“信心加勇气,是最重要的。”
  他语气坚定地表示,无论困难多大,他们保证不裁员、不减薪,这是一个企业基本的社会责任。他说,经董事会讨论,接下来可能还要增加员工的薪水,增幅初步计划在10%左右,“越是困难的时候,我们越要让员工感觉到信心,大家拧成一股绳,渡过难关。”
  企业起死回生仰仗企业文化
  1996年,周晓峰就任古贝春集团的党委书记,当时作为一家国有企业,亏损巨大。他上任后,进行了大刀阔斧的改革和创新,使古贝春这个鲁酒老品牌“起死回生”,一跃成为长江以北五粮浓香型白酒的翘楚。但忆及此事,他摇头表示,这绝对不是他一个人的功劳,而是所有员工的众志成城、共同努力,其中体现最明显的、功劳最大的莫过于企业的文化精神。
  这种企业精神很大一部分体现在企业的管理机制上。“激励机制与约束机制并重,让大家感觉到这里既是一个温馨的家,又是一个严格的军队。”他说只有这样才能打造一种健康向上、忧患与信心并存的企业文化。

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