来源：酒业新闻网
摘要：品牌的"逆生长"不是对过去的否定，而是在传承中创新。就像酿酒本身一样，需要尊重传统工艺的智慧，也需要把握时代变化的脉搏。
在商业世界的传统认知中，品牌发展往往遵循着一条线性路径，即从年轻化探索到成熟化稳定，最终难免走向老化。这种生命周期的演变，如同宿命般困扰着众多传统行业，白酒产业尤为典型。
但在2025年，叙府酒业却完成了一场精彩且难得的“年龄革命”。
在消费主力人群迭代、传统渠道效能递减、同质化竞争加剧的行业背景下，叙府酒业以“靠谱”为根基，以“绿色化转型”为路径，重构了品牌与时代的关系，从而实现“逆生长”。
2025年，叙府酒业不仅保持了稳健的发展态势，更通过坚守国优品质优势、创新品牌沟通方式、活化渠道营销构建了一个更具韧性和成长性的价值共享生态系统。这种既遵循“慢功夫”的匠心法则、又掌握“快节奏”时代脉搏的创新探索，正让叙府这个老国优品牌焕发新的生机。
战略引领：
深植靠谱根基，筑牢绿色基本盘
思想是行动的先声，战略是发展的罗盘。叙府酒业在2025年所呈现的“逆生长”态势，其根本动力来源于从顶层设计入手的绿色转型革命。这不是战术层面的修修补补，而是以可持续发展理念重构企业基因的系统工程。
△川酒集团副董事长、副总经理，叙府酒业党委书记、董事长熊吉
2025年，被定义为叙府酒业的“深化绿色转型”提速年。在年初的“经销商价值共创大会”上，川酒集团副董事长、副总经理，叙府酒业党委书记、董事长熊吉就以“价值共创”为锚点，用“走长征路”、“啃硬骨头”明确表达了推进绿色转型的决心与路径。
其核心，就是要做好“三篇大文章”——围绕ESG绿色可持续发展，深耕精益治理，筑牢绿色“基本盘”；深耕绿色经营，激活发展“动力源”；深耕责任担当，塑造国企“新形象”，朝着“绿色化+现代化”的可持续发展愿景稳步迈进。
在年中的“营销体系半年工作总结会暨市场大会战启动仪式”和“中国品牌日”活动上，熊吉又再次明确了绿色转型不仅是政策响应，更是市场选择与品牌未来的核心驱动力。
思想统一，则力出一孔。叙府酒业的2025年，着力构建的是一个更加高效、更加绿色的可持续“价值生态圈”，让更多消费者、合作伙伴共同参与到品牌演进及价值共享的链条中来。
得益于战略层面的坚定布局，叙府酒业在2025年取得了系统性成长，在品牌、产品与营销三个维度实现全面突破，累计荣获十余项重要奖项：
叙府企业与品牌层面，分别摘得“全国放心酒工程·示范企业”“2025四川制造业企业100强”以及福布斯“中国白酒矩阵品牌成长力先锋10”“2025中国酒业最具投资价值企业”、“年度影响力品牌”；核心大单品（蓝标）叙府大曲拿下“中国名酒·八大浓香名酒”“年度最具标杆价值品牌”等多项荣誉，获得从品质到包装的全方位认可；领导人熊吉被评为“2024中国酒业年度风云人物”、“年度品牌领军人物”。
这些成绩，不仅是对叙府一年来绿色实践的多维度肯定，更印证了其从战略到执行的一致性——一条以绿色为底色的“逆生长”路径，正逐步成为行业转型的样本。
模式破局：
锻造价值闭环，实现逆生长破圈
在这场以靠谱为底色的逆生长实践中，叙府酒业的智慧还在于并未将年轻化简单等同于营销包装，而是通过构建“绿色酿造—品牌升级—价值共鸣”的完整闭环，让传统酒企在新时代重新掌握了话语权。
这一闭环具体通过三重路径扎实推进，形成有机统一的营销体系。而这种深度转型，远比表面上的年轻化营销更具生命力，也更能经受住时间的考验。
首先，锚定“靠谱”品质根基，以绿色匠心锻造品牌内核。
叙府深谙品质是逆生长的根本保障。在企业内部，叙府酒业2025年通过举办职工技能竞赛，将绿色酿造理念融入生产一线，以赛促练强化工匠精神。在对外层面，叙府酒业在“高质量发展看川酒”“五大央媒溯源”以及企业交流互访中，向媒体及行业专家团全方位展示了绿色酿造体系，并将这份靠谱硬实力延伸为对环境友好、健康负责的承诺。这种对品质的坚守，为后续创新提供了坚实的信任背书。
其次，登高亮相塑造品牌气场，以“靠谱”叙事突破圈层壁垒。
2025年，叙府酒业通过高频次、高规格的亮相，将实力转化为品牌声量。一方面，依托春糖会、秋糖会等展会平台系统展示品牌实力，强化行业标杆形象；另一方面，登陆央视《星光大道》《开门大吉》等多档国民级栏目，并赞助中国网球菁英团体邀请赛，将靠谱理念与健康生活方式绑定，实现从专业圈层到大众视野的破圈传播。这种“高处发声、实处落地”的曝光策略，让叙府酒业的靠谱具象化为可感知的品牌形象。
其三，深度互动重构沟通逻辑，以情感共鸣激活消费认同。
2025年，叙府酒业传播的另一大创新为突破了传统单向传播模式，以“蓝朋友”IP焕新为切入点，构建了一套与用户共创的沟通体系。通过“全民鉴蓝标短视频挑战赛”，将专业的鉴酒知识转化为轻量化互动，激发UGC传播；在“与辉同行”直播间，以文化对话方式诠释品牌内涵；参与“潮饮生活节”、打造“场景化品牌直播”则直接融入年轻消费场景，实现价值观层面的深度共鸣。此外，公益行动的开展，进一步强化了叙府酒业品牌的责任温度，使“靠谱”不仅是产品标签，更成为情感连接点。
值得注意的是，上述众多举措并非停留在传播层面，而是与动销深度绑定，形成“传播—互动—转化”的闭环。并且，为了支撑这一创新节奏，叙府酒业还在2025年开展了销售体系核心技能强化培训，全面提升市场前端作战能力，确保从战略到执行、从理念到动作的全员同频。
可以看到，在2025年的“逆生长”中，叙府酒业的创新之处在于构建了“品质—品牌—渠道”的价值共生体系。在这个体系中，品质始终是“靠谱”的根基，品牌建设将“绿色可持续发展”从战略口号转化为可感知的资产，渠道层面则通过“线上线下深度融合”的模式创新打破了传统白酒的销售壁垒。
在白酒这个承载着千年文化的行业里，我们见证了太多品牌在传统与创新的拉扯中迷失自我。要么固守传统而渐失活力，要么盲目追新而丢失根本。叙府酒业的可贵之处在于，它找到了一条平衡之道——既深深扎根于品质的"不变"，又勇于拥抱时代的"万变"。
这种平衡的智慧体现在：当行业普遍追逐营销热点时，叙府选择回归品质本源，将“绿色酿造”从口号转化为实实在在的生产标准；当大多数企业还在纠结于如何“讨好”年轻人时，叙府已经通过构建价值共鸣，实现了与新时代消费者的平等对话。更重要的是，叙府将ESG理念真正内化为企业的发展哲学，让可持续发展不再是外部的约束，而是内在的驱动力。
叙府的2025年告诉我们，品牌的“逆生长”不是对过去的否定，而是在传承中创新。就像酿酒本身一样，需要尊重传统工艺的智慧，也需要把握时代变化的脉搏。这种辩证的发展观，或许正是破解传统行业转型困境的关键密钥。
展望未来，随着消费理念的持续升级和可持续发展理念的深入人心，叙府酒业这种以品质立身、以价值共生的模式，将展现出越来越强大的生命力。因为无论时代如何变迁，消费者对“靠谱”品质的需求不会变，对真诚沟通的期待不会变，对美好生活的向往不会变。
